Los costos fiscales netos de las crisis bancarias son substanciales y promedian alrededor de 13.3 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del país en cuestión, reveló un estudio de Merrill Lynch.

El líder del área de economía internacional de la institución financiera, Alex Patelis, explicó que es altamente improbable que el gobierno obtenga alguna ganancia de cualquier programa de recapitalización, ya que la tasa promedio de recuperación es sólo 18 por ciento de los costos fiscales.

Detalló que "hay una correlación negativa entre la pérdida de la producción y los costos fiscales: entre más altos los costos fiscales, lo menor que es la pérdida en la producción".

Explicó que de acuerdo con un ensayo recién liberado del Fondo Monetario Internacional (FMI), la actual crisis bancaria por la que atraviesa Estados Unidos no es la única, ya que se han registrado 124 diferentes en los últimos 27 años.

Indicó que la mitad de las crisis bancarias coinciden con una crisis de divisas, pues la mayoría de este tipo situaciones financieras, significaron retiros masivos de dinero de las cuentas bancarias con extensos apoyos de liquidez para minimizar la disrupción.

Sin embargo, el analista de Merrill Lynch señaló que la actual crisis por la que atraviesan las instituciones bancarias estadounidenses se está desarrollando mucho más rápido que su equivalente japonés de los años 1998 y 2001.

"La crisis asiática nos enseña que es imperativo que los tomadores de decisión estadounidenses nos indiquen qué instituciones financieras sobrevivirán y cuáles no", abundó.

La intervención gubernamental casi siempre se da, con un cambio prolongado en el statu quo de la regulación, puntualizó Alex Patelis.

azc