El optimismo de los empresarios ante la turbulencia financiera y económica que agobia al mundo no decae, al contrario, para ellos las crisis representan oportunidades.

En mayor o menor medida las firmas en el país están siendo afectadas por esta situación y por ello tienen diversas formas de ver el panorama y así hacerle frente a una posible recesión.

Para FEMSA las crisis son momentos de oportunidades, por lo cual la embotelladora y dueña de la marca de cerveza Sol y las tiendas OXXO no detendrá sus inversiones en este año.

José Antonio Fernández, director general y presidente del consejo de FEMSA, comenta en exclusiva a Excélsior que en momentos de dificultad económica es necesario trabajar en conjunto para así “salir fortalecidos de la crisis actual y aprovechar las oportunidades que ésta trae consigo”.

En FEMSA “seguiremos trabajando por conservar nuestra plantilla laboral y optimizar los recursos para incrementar la competitividad de nuestras empresas, con lo que continuaremos impulsando el desarrollo económico del país”, reitera el director de la mayor embotelladora de productos Coca-Cola en América Latina.

Fernández confía en que las acciones anunciadas el miércoles pasado por el presidente Felipe Calderón “contribuirán a mejorar y fortalecer las condiciones económicas de todos los sectores en México, si todos trabajamos en conjunto”.

Construyendo y apuntalando empleos

Los industriales de la construcción son de los que tienen una proyección de “optimismo moderado” para este año. Su compromiso es con las inversiones privadas por 400 mil millones de pesos para infraestructura y vivienda, de acuerdo con Humberto Armenta.

El presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) comenta que los proyectos previstos en el presupuesto gubernamental, por 370 mil millones de pesos, prácticamente están garantizados en su desarrollo, pero reconoce que en aquellos que requieren de capital privado —como los Proyectos de Prestación de Servicios (PPS) del Programa de Aprovechamiento de Activos (PAA)— hay riesgos.

La industria mantiene un optimismo moderado con proyecciones de crecimiento de entre 0.5 y 1.0 por ciento para este 2009, de frente a 1.2 por ciento del año pasado ya que no se cumplió la meta inicial de cuatro por ciento.

Hay una disponibilidad de recursos públicos y privados por alrededor de 770 mil millones de pesos para obras de infraestructura, 370 mil millones de presupuestos más 200 mil millones de inversión privada para infraestructura y 200 mil millones de pesos más para vivienda, indica Armenta.

Ese capital ayudará a crear entre 50 mil y 70 mil empleos adicionales a los 4.6 millones de plazas directas y 1.8 millones de indirectos con los que cuenta la construcción, destaca el industrial.

Sin tecnología, no hay de otra

Las compañías sin computadoras, servidores, software de negocios o acceso al ciberespacio se están acabando y contrario a reducir o estancar el gasto o inversión, los empresarios han comprendido que sin este tipo de herramientas su negocio no sobrevivirá ni a la crisis financiera ni a la competencia global, afirman expertos de la industria de las Tecnologías de la Información.

Conscientes del valor que ha ganado el software y hardware en el mundo empresarial, y sin “menospreciar” la gravedad de la situación, más que un año de resultados negativos, “vemos un 2009 lleno de oportunidades de negocios y crecimientos para la compañía”, afirma Gerardo Villareal, director de negocios de Microsoft México.

“Las empresas que hoy tiene computadoras en su negocios no van a dejar de utilizarlas, saben que sería un retroceso.”

Como subraya Javier Allard, director general de la Asociación Mexicana de la Industria de las Tecnologías de la Información (AMITI), “sin tecnología no hay de otra, el sector de TI no es vertical, sino transversal, porque toca todas las industrias y sectores y, en cada uno de ellos su uso mejora los procesos y funcionamiento de la compañía”.

La tecnología ha sido creada para disminuir el gasto y aumentar el capital, asegura Manuel Saenz, director general de AMD México. “En épocas de bonanza puede ser que los empresarios y consumidores no vean el impacto que tiene la tecnología en su gasto, pero con la crisis muchas Pymes comenzarán a ver una oportunidad para no perder su competitividad.”

Best Buy no detiene expansión
Traer a México la cadena de tiendas de electrónicos, muebles, y hasta instrumentos musicales más grande de Estados Unidos cuando se avizoraban los primeros síntomas de una crisis sin precedentes, no fue fácil.

Eduardo García Fábregat, presidente y director general de Best Buy México, reconoce: “cuando tomamos la decisión la situación no era tan adversa, pero apegados al modelo de negocio y de lo que estimábamos que sería un éxito en México los resultados han sido sorprendentes”.

La firma va muy bien en comparación con otros retailers y otros competidores, dice, y eventualmente “tendríamos que ajustar algunos planes de crecimiento para ser un poco realistas, pero seguimos adelante con el proyecto”.

A menos de dos meses de abrir las puertas de la primera tienda han recibido alrededor de 150 mil visitas y continúa en pie el pan de abrir otras cinco en este año.

En un entorno adverso, “las oportunidades se van a multiplicar si haces muy bien las cosas”, dice, y a pesar del panorama, Best Buy México sigue con cero gasto en publicidad.

Hospitales Ángeles, crecimiento constante
El grupo líder en materia de salud privada en México busca enfrentar el año con fuertes inversiones. Durante 2009 inaugurará tres centros de atención médica e iniciará la edificación de otros dos hospitales más, con una inversión de 415 millones de dólares.

Hospitales Ángeles pertenece a Grupo Empresarial Ángeles (GEA), que dirige Olegario Vázquez Aldir, quien consideró que en estos momentos de crisis lo más importante es apostar por México con inversiones inteligentes.

Los montos programados para los próximos meses generarán mil 500 empleos directos y más de tres mil indirectos.

Con la realización de estos proyectos de construcción y operación, Hospitales Ángeles llegará a 26 hospitales en nuestro país. Bajo esta estrategia de crecimiento y expansión, la división de salud de GEA, que preside Olegario Vázquez Raña, enfrentará uno de los años más complejos desde el punto de vista económico en la historia reciente del mundo.

En momentos de crisis, la salud es un lujo que no se puede perder.

Harley Davidson aceita estrategias
Para Harley Davidson el negocio estaba seguro, las motocicletas se vendían solas por ser la marca emblemática de transporte sobre dos ruedas para un segmento de la población que, sin crisis, seguía comprando.

“A nosotros en realidad nos afectó de forma directa cuando el tipo de cambio se disparó porque nuestros precios son en dólares, afortunadamente nuestro producto permitió que la demanda y la afluencia de gente en nuestros distribuidores siguiera”, relata Fausto López, director general de Harley Davidson de México.

Aún con la situación tensa en la segunda mitad de 2008, Harley logró cerrar el año con un incremento de 20 por ciento en las ventas respecto a 2007, aunque el ejecutivo admite que esperaban un incremento mayor.

Para combatir a la crisis, la firma cuenta con planes de beneficios para sus clientes, tipo de cambio preferencial en ciertos modelos y a pesar de que el perfil del comprador aún no comienza a resentir la turbulencia, sin duda se mantiene cauteloso al momento de realizar una compra, destaca López.

Kidzania recortará gastos, pero no personal
El entretenimiento es una de los sectores que en momentos de crisis puede resultar sensible, pues los clientes deciden destinar su gasto a bienes básicos, sin embargo Kindzania se prepara para enfrentar la desaceleración del consumo.

Xavier López Ancona, presidente de la empresa, explica que “la crisis es un reto, obviamente nos vamos a ver afectados en mayor o menor medida, esto les pega a las familias, pero siendo un centro de entretenimiento educativo para niños tenemos un menor impacto”.

Según el directivo, como consecuencia de la crisis la afluencia disminuyó entre uno y dos por ciento en diciembre, para controlar este descenso las estrategias a instrumentar serán controlar todos los gastos, “no vamos a despedir gente, queremos apretarnos el cinturón por si la situación empeora”.

Los proyectos de expansión internacional continúan en Kidzania.

Via Delphi sigue nadando
Aunque desde octubre de 2008 Via Delphi registró las primeras afectaciones en el servicio de natación con delfines a causa de la crisis, su director general y presidente, Francisco Córdoba, comenta que el impacto no ha sido tan profundo.

“En la industria turística lo que nos ha ayudado es la devaluación del peso frente al dólar, pues hace que México sea un destino más atractivo para los turistas internacionales.”

Respecto a 2009, Córdoba —quien también fuera presidente de grupo Xcaret— considera que su empresa tendrá aproximadamente cuatro por ciento menos servicios vendidos, pero seguirán compensados por la fortaleza del dólar frente al peso.

Recalca que su principal propósito será mantener los 321 empleos que genera. “Prefiero tener menos utilidades o recortar temporalmente el salario de los altos directivos de la empresa antes que recortar personal.”

Alestra afirma reinversiones
Ante las dificultades económicas, la industria de telecomunicaciones proyecta un optimismo moderado para este año, ello conducirá a una desaceleración del crecimiento, pero sin que esta rama deje de ser uno de los componentes de impulso a la economía general y a la productividad.

Raúl Ortega, director de Regulación y Comunicación de Alestra, comenta que las telecomunicaciones son una de las ramas que resultarán poco afectadas ante esta coyuntura de crisis mundial, en el caso de la firma que representa, la reinversión se mantendrá como estrategia central, lo cual implica mantener proyectos y los más de mil 700 empleos.

Bajan ingresos de Aeromar
La disparidad entre el peso y el dólar ha sido la mayor afectación que ha resentido la aerolínea Aeromar, el cual es un signo de la crisis económica.

Ami Lindemberg, director ejecutivo de la firma, indica que las aerolíneas nacionales, como el caso de Aeromar, que tienen el total de sus ingresos en pesos son las más afectadas, ya que bajaron entre 30 y 35 por ciento en un instante.

“Aunque el tipo de cambio se disparó, nosotros no lo reflejamos en el aumento de tarifas del boleto, ahora tenemos menos dinero para pagar renta de aviones, mantenimiento, turbosina, préstamos de bancos, y todos esos costos están en dólares.”

Hasta el momento, agrega, no ha bajado el número de pasajeros, “lo que es una buena señal sobre la actividad económica del país”.