En efecto, se empieza a perfilar la nueva estructura operativa de Petróleos Mexicanos (Pemex) con el desmantelamiento parcial de las cuatro unidades de negocios que creó la administración de Carlos Salinas de Gortari.

Según lo trascendido, en lugar de diez direcciones que actualmente existen, entre corporativas y de unidades, quedaría un solo director y tres subdirecciones. A saber, la Industrial, la de Producción y la de Comercialización.

Pemex Gas y Petroquímica Básica, de Roberto Ramírez; Pemex Refinación, de José Antonio Ceballos, y Pemex Petroquímica, de Rafael Beverido, se compactarían en una sola unidad que sería la Industrial.

Contrario a lo que ayer informábamos, la unidad de negocios de Pemex Exploración y Producción, que dirige Carlos Morales Gil, pasaría a ser una subdirección entera, denominada como de Producción.

Esta subdirección sería la unidad más estratégica para el futuro de la paraestatal que recién dirige Juan José Suárez Coppel, porque de ella dependerá el hallazgo de nuevos yacimientos.

La subdirección de Comercialización surgiría de la fusión de actividades que hoy están concentradas en Pemex Refinación y PMI Comercio Internacional, entiéndase todo el transporte de petrolíferos y operación de ductos y gasoductos.

La dirección corporativa de Administración que interinamente lleva Marco Antonio Murillo, sufriría un fuerte ajuste, ya que las áreas de contabilidad, tesorería, servicios, contratación y legal quedarían en un solo departamento.

Vendría un recorte de personal a través de planes de retiro voluntario y jubilaciones anticipadas. Además se buscará reducir 70% el personal de confianza, que hoy suma unas 40 mil personas.

Otra dirección corporativa que muy probablemente tienda a desaparecer es la de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos, la que dirige Jorge Borja. Obras suspendidas como reconfiguración de refinerías no justifican su permanencia.

Ahí están los casos de Minatitlán, el litigio de Siemens y Sunkyong con Pemex por la de Cadereyta y la indefinición del paquete uno de combustibles limpios para las de Salamanca y Tula.

El consejo de administración de la paraestatal será el próximo jueves. Ahí se presentará su nueva estructura. Habrá que ver.

La próxima semana habrá un encuentro clave para alcanzar el concurso mercantil preconcertado de Comercial Mexicana, que dirige Carlos González Zabalegui. Se reunirán la compañía y su asesor financiero Rothschild, que lleva Christian Pedemonte, con los derivadistas y los tenedores de bonos en el extranjero. Por lo que se sabe, un arreglo con éstos no descartable. El último ofrecimiento de la empresa fue una recuperación de 50% por cada dólar, lo cual se desechó. Los bondholders contraofertaron un factor de 65% para poder firmar, lo que es viable. Lo anterior llevaría a Comerci a castigar la recuperación de los propios derivadistas, que anda en 40%, o bien a incrementar el monto de la deuda sostenible, que se fijó en unos 950 millones de dólares. Donde no existe ni siquiera un acercamiento es con Banorte, de Roberto González Barrera.

Finalmente hace una semana el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios, que lleva Osvaldo Santín, adjudicó el contrato para la compra y distribución bianual de medicamentos.

El ganador fue Casa Saba, de Manuel y Alberto Saba Ades, que entregó la oferta más baja, esto es mil 59 millones de pesos. Le siguió Nadro, de Pablo Escandón, con mil 123 millones, pero fue descalificada. En tercer sitio estuvo Fármacos Especializados de Tony Pérez, que poseía el contrato, con mil 151 millones. Más abajo Maypo de Carlos Arenas con mil 280 millones, Disur de Víctor Sánchez con mil 450 millones y Savi de Javier Salazar con mil 518 millones de pesos.

Le hemos platicado de la circunstancia que vive el Grupo IUSA. Pues bien, recién contrató como representante legal a Milbank en Estados Unidos para atajar los recursos que preparan los tenedores del bono que por 200 millones de dólares está por vencerse. Trascendió que los principales bondholders son Gamercy y el Deutsche Bank. Las huestes de Carlos Peralta también contrataron como asesor financiero al Credit Suisse, que encabeza aquí Héctor Grisi.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE), de Alfredo Elías, ya arrancó el proceso de integración de su sistema comercial con el de la extinta Luz y Fuerza del Centro, de Jorge Vera. Hablamos de un proyecto que costará alrededor de unos 35 millones de dólares y en el que varias compañías proveedoras de tecnologías de información ya alzaron la mano. Apunte a SAP de Ali Hamid, Accenture de Luis Ferezin y Deloitte de Ernesto González.

Por cierto que el contrato que la CFE va a asignar a Correos de México sería por aproximadamente unos seis meses e involucraría el traslado y distribución de unos 39 millones de estados de cuenta de LyFC. Le contábamos ayer que el titular de la SCT, Juan Molinar, pidió directamente a Georgina Kessel, su contraparte en Energía, que no asignaran los contratos a empresas de mensajería privada con el objeto de llevar oxígeno al organismo que dirige Pablo Reyes.

El gobierno del Estado de México pospuso ayer el fallo del libramiento de Atizapan de Zaragoza. Se trata de un PPS por el que se recibieron tres ofertas. La más baja fue de Tradeco, de Federico Martínez, por dos mil 797 millones de pesos. Le siguieron PDI de Juan Diego Gutiérrez Cortina y Alfonso Romo con tres mil 725 millones y la española Azvi de Guillermo Álvarez Espejo con cuatro mil 198 millones. La adjudicación se movió para este 1 de diciembre.