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29-Oct-2009

Veranda

Carlos Velázquez

Una visión crítica sobre la realidad de Cancún


Marisol Vanegas Pérez generó una investigación que ha desatado una fuerte polémica entre quienes se dedican a analizar el turismo en Cancún.

Marisol Vanegas Pérez, directora de Redes Turismo, considera inválido el argumento de que si no fuera por Cancún, cientos de miles de mexicanos crecerían de empleo, pues, dice, habrían surgido otras salidas mientras que ahora este destino se encuentra seriamente afectado.

Esta investigadora generó el documento ¿Quién gana y quién pierde en el negocio del turismo? El caso de Cancún, que ha desatado una fuerte polémica entre quienes se dedican a analizar esta actividad.

Muy sucintamente su visión es que en el destino turístico de sol y playa número uno del país, medido por sus inversiones y número de visitantes, se rebasaron todas las estimaciones de carga permitidas, lo que atrajo una inmigración insostenible y provocó varios efectos indeseables.

El primero es que hoy existan 37 mil cuartos de hospedaje, si se considera a los tiempos compartidos y segundas casas, cuando el proyecto original del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) previó un máximo de 22 mil.

Además vienen otros dos desarrollos, Puerto Cancún y Riviera Cancún, derivados de la venta de grandes propiedades que ejecutó Fonatur el sexenio pasado y que inyectarán una presión adicional a esta problemática.

Desde su perspectiva, el ciclo de vida de Cancún estuvo en la fase de involucramiento de1974 a 1987, con tasas de crecimiento de 14% en promedio; con tasas de desarrollo de 26% entre 1989 y 1992, empujados en muy buena medida por aquellas subastas de swaps que se llevaron a cabo en el sexenio de Carlos Salinas.

De 1993 a 2000 se observó un periodo de consolidación, con tasas de 5.2%, para llegar a un periodo de estancamiento, con aumentos de 4.9%, de 2001 a 2008, periodo final que abarca el estudio.

El fin del periodo de desarrollo no sólo trajo como consecuencia mayores esfuerzos comerciales, sino la proliferación del modelo de “todo incluido” que generó menores derramas en el destino, además de distorsiones económicas, como la concentración de las ventas y productos en un puñado de agencias.

Pero lo más grave, son los rezagos en materia de salud, educación, seguridad y los daños provocados al medio ambiente, como el que padece el complejo lagunar Nichupté-Bojórquez.

Aspectos que tratan de esconderse debajo de la alfombra, cuando se quiere hablar del gran éxito del turismo.

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