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09-Oct-2009
Tal cual
Ángel Verdugo
¿Cómo nos tratarán después del seminario de The Economist?
En la globalidad, las reglas que siguen inversionistas y organismos multilaterales para elaborar un juicio de gobiernos y países así como del ambiente de negocios que en estos últimos priva difieren de las usadas antes. Las épocas de las economías cerradas cuando las decisiones de gobiernos autocráticos estaban marcadas por la complicidad entre burócratas y los negociantes que alrededor de ellos pululaban, casi han pasado a mejor vida en buena parte de los países.
Hoy, pocos son los que a pesar de las nuevas reglas, se aferran a las viejas prácticas que les dieron a unos y a otros —burócratas y negociantes— fortunas que podrían calificarse de obscenas por los niveles que muchas de ellas alcanzaron. Si bien es cierto que la corrupción no ha desaparecido de la escena política en muchos países, también lo es que en no pocos casos los métodos descarnados y cínicos de ayer han dado paso a formas sutiles y alejadas de lo burdo de manera que hoy, las nuevas fortunas mal habidas son a veces “paladeables” a los ojos de la sociedad.
Ahora bien, entre el conjunto de factores que son tomados en cuenta para “calificar” un país, no es despreciable el peso asignado a un factor que todavía hace unos cuantos años era dejado de lado. La capacidad de gobierno y gobernante para responder de manera adecuada y oportuna a los retos que el desarrollo plantea, es hoy un factor que prácticamente toda evaluación considera como relevante; más aún frente a los efectos negativos y exigencias que ha planteado el actual periodo recesivo.
De ahí que los gobernantes aprovechen al máximo cada oportunidad que se les presenta, para mostrar a quienes los escuchan sus dotes en materia de la gobernación. Sus planteamientos son evaluados con rigor tomando como referentes los problemas que enfrentan tanto el país que gobierna como sus habitantes.
Un discurso se convierte así, no en una pieza oratoria más sino el escenario donde un gobernante va a ser calificado de estadista o como sucede en no pocos casos, como un político mediocre y así aparecerá en los documentos confidenciales que a sus clientes harán llegar las consultorías y casas de corretaje más importantes del mundo.
Viene esto a cuento por la celebración antier —aquí en el Distrito Federal— del seminario organizado por The Economist: “Después de la tormenta: Retomando la agenda del crecimiento” cuyo título exhibe una mala traducción del inglés al español con ese horrendo gerundio. En ella, como es costumbre, participó el Presidente con un largo y enfadoso discurso que en nada contribuyó a colocarlo como un gobernante cuya visión de la crisis permite abrigar esperanzas acerca del desarrollo de las estrategias adecuadas que permitan —en el menor tiempo posible— “retomar la senda del crecimiento”.
Por el contrario, su relatoría de “logros” —más inventados que reales— cual mini informe, en nada contribuyó a mejorar el juicio que muchos hacen ya de su capacidad para entender la complejidad de los problemas económicos asociados con la recesión, y menos para rebatir a quienes lo señalan como un gobernante falto de oficio político y sin visión de futuro.
Ojalá que cuando la “Economist Intelligence Unit” empiece a enviar sus análisis y recomendaciones acerca de México, su gobierno y gobernante, no salga el Secretario del Trabajo a calificar a “The Ecomomist Group” de catastrofista como lo hizo con el ingeniero Carlos Slim.
¿Cuántas oportunidades más desperdiciará el Presidente?
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