En México no hay muchos empresarios echados para adelante; la gran mayoría tiene miedo a salir del mercado local, y por eso menos de mil compañías mexicanas exportan o invierten fueran del país.

En esta crisis, muchos han apostado por comprar y probar suerte fuera del país, es el caso de Mabe, que recientemente adquirió en Brasil toda la producción y distribución de electrodomésticos de BSH Continental, subsidiaria del grupo alemán Bosch y Siemens Hogar GMBH.

Luis Berrondo, presidente de Consejo de Administración y director general de Mabe, me platicó que fue una compra estratégica y que la crisis era un tema que, incluso, los impulsó a hacer la operación.

Como él, hay otro empresario de quien hay que aprender: Agustín Coppel, presidente y director general de Grupo Coppel.

Converse con él y me dijo que sus planes están más allá de las fronteras del país. Es un hombre bien intencionado, empresario de Sinaloa, coleccionista de arte y responsable con el medio ambiente.

Fue un encuentro en el que se habló de todo un poco, hasta de política, por cierto este tema también le apasiona.

Agustín, hermano de Enrique, anterior manda más de la empresa, forma parte de una familia reconocida. Son siete hermanos.

Su formación de mercadólogo le ha dado un impulso a la firma que hoy cuenta con poco más de 50 mil empleados. Supo esperar para tomar el mando de Grupo Coppel, de hecho, él fue quien le dijo a su hermano, en 2007, que estaba listo para tomar las riendas de la compañía.

Y desde entonces no ha parado. Se reúne con empresarios, con empleados, con políticos, con funcionarios federales y estatales. Tiene muchos amigos y un equipo de colaboradores que jalán por igual.

Cada que puede se va a Davos, Suiza, a la reunión de líderes empresariales y políticos más importante que sucede cada año. ¿Por qué asiste a estas reuniones?, porque ahí están los que hacen grandes a las empresas; los que invierten y los que toman decisiones, y eso es lo que hace él todos los días: tomar decisiones.

Parece fácil tomar una empresa que ya tomó el camino y se consolidó en el mercado, pero el reto es más grande cuando hay que hacerla crecer todavía más. Ese es el trabajo y el reto que tiene a diario.

Excélsior va a publicar la plática completa con Agustín esta semana y de verdad es revelador lo que nos dijo. Nos reunimos en un hotel de Polanco, un centro de operaciones para muchos hombres de negocio. Y ahí sentado con su equipo en el restaurante, muy temprano, ya planeaba el día.

Una agenda, la de un viernes, que incluía reuniones con funcionarios federales. Y nos confesó que da pocas entrevistas, porque no es su estilo.

Por eso, vale la pena contar parte de su historia. Porque en plena crisis financiera, capotea el temporal y prepara un ataque hacia el sur. Ya leerá en la sección Dinero de qué se trata.

Hasta el lunes.