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23-Jun-2009

Estrategia de Negocios

Marielena Vega

Se complica unión Merck ~ Schering


La Comisión de Competencia de EU ya solicitó a ambas firmas nueva información acerca de su fusión.

La unión entre Merck & Schering comenzó a tener complicaciones con las autoridades de competencia de Estados Unidos, pero la mesa directiva de cada compañía mantiene un estado de confianza elevado y asegura que la transacción quedará lista hacia finales de este año. Por lo pronto, la Comisión de Competencia del vecino país ya solicitó a ambas firmas nueva información acerca de su fusión.

Se dice que esta solicitud de información se relaciona con el negocio de la salud animal, área en donde la firma incurriría en prácticas dominantes.

Sin embargo, las farmacéuticas, exploran el dejar a un lado dicho negocio, con el fin de evitar problemas. Una de las alternativas es que Sanofi-Aventis sea quien se adjudique el rubro de salud animal, o bien que Merck & Schering se queden con una sola parte del negocio y el resto lo vendan.

De ahí que las empresas se encuentran confiadas en el proceso de fusión en el que, nos aseguran, cooperarán con las indicaciones que les haga la FTC.

Habrá que seguir los pasos de estas farmacéuticas, cuyo valor de transacción anda en 41 mil millones de pesos, cantidad que no variará, aunque su composición tendrá observaciones a su esquema original.

En fin, la realidad es que Merck también tendrá que hacer ajustes en sus finanzas, dado que su pasivo, aunque no la coloca en jaque, sí es un tema a tratar y lo saben sus directivos. Por ello, este inicio de semana hizo un ofrecimiento de deuda en cuatro partes, equivalentes a 4.25 mil millones de dólares, transacción con la cual Merck estima balancear sus compromisos fiscales y operativos.

Bien se dice que zapatero a tus zapatos. O sólo hay que voltear a ver al sector Bancario, que ha captado 10% del mercado de seguro de autos, sin embargo, sus deficiencias de frente a las aseguradoras son importantes, dado que, al no ser su nicho de mercado central, las operaciones y transacciones que realizan con los servicios alternos, llámese transporte de grúas, servicio de salud, talleres y operaciones, son más deficientes en la práctica que el servicio de las aseguradoras, especialistas.

Y aunque se podría pensar que las coberturas “amplia y limitada” marcan la regulación del servicio y pólizas de seguro automotriz, en la realidad se da todo lo contrario. En muchas ocasiones el servicio que ofrece la banca supera por mucho al que se puede obtener sin que se cuente con una póliza automotriz. Cheque las condiciones de Bancomer, al mando de Ignacio Deschamps, que le da gato por liebre.

Es decir, aun cuando en la póliza se consideran cobros de 5% o la diferencia, éstas pueden ser extremadamente fuera de la realidad. Situación que ni en letras chiquitas se establece.

Es bien entendible que el mercado potencial por demás atractivo tuvo un freno ante la caída del sector automotriz, que su regulación es urgente. La pregunta es, ¿por qué la AMIS, que dirige Recaredo Arias, no ha tomado cartas en el asunto? ¿Será que la falta de una cultura mexicana hacia la adquisición de seguros automotrices está haciendo que los jugadores tomen medidas desesperadas?, ¿o será que la banca desconoce el negocio?

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