Vamos mejor a un tema interesante, provocado éste por la quiebra de General Motors. Veamos algunas potenciales quiebras “muy nuestras”; las de aquellas “empresas” que desde tiempo inmemorial han vivido en la encubierta bancarrota.

La quiebra de General Motors es, sin duda alguna, un punto de quiebre en la práctica de la administración —management dirían los que buscan impresionar—; de este acontecimiento se buscarán muchas explicaciones y en las escuelas de negocios será -por muchos años- un caso digno de estudio.

Sin embargo, por mucho que le rasquemos, al final del día llegaremos a una conclusión —simple pero aleccionadora—: los graves errores que se cometieron durante años por parte de la gerencia en todos sus niveles, fueron la causa de lo que hoy vemos. Lo demás, simples ganas de buscar glándulas mamarias a los ofidios.

Por lo demás, los que piensen en su cabecita loca inmadura que el rescate incompleto que Obama ha ordenado de lo que quedaba de una compañía obesa y pésimamente administrada será exitoso, sería mejor se guardasen su optimismo para mejor ocasión. Hoy, las compañías japonesas y Ford se frotan las manos ante una quiebra que si es bien aprovechada, podría ayudarles a salir mejor librados del bache en el que también ellos se encuentran.

Pero mejor dejémoslos con sus problemas y sus sueños y veamos los de quienes aquí -ingenuamente- piensan que General Motors “apoyará a México”. La sacudida apenas empieza y mucho lastre deberá ser lanzado antes que pueda elevarse esta “nueva empresa”; temprano es para que hoy pensemos ya que “la nueva GM apoyará a México”. Dejemos a estos ilusos con sus sueños que solo esconden el temor a enfrentar una realidad la cual, más temprano que tarde nos sorprenderá con una que otra quiebra y dos o tres fusiones.

Por otra parte, si usted -estos últimos ocho o diez meses- adquirió un vehículo fabricado por General Motors o Chrysler, prepárese para tener que aceptar una pérdida sustancial en el valor de mercado del auto adquirido. Ni modo, no siempre se gana; lo que ayer usted orgullosamente manejaba y lucía, hoy vale mucho menos.

Vamos mejor a un tema interesante, provocado éste por la quiebra de General Motors. Veamos algunas potenciales quiebras “muy nuestras”; las de aquellas “empresas” que desde tiempo inmemorial han vivido en la encubierta bancarrota, el despilfarro y la peor ineficiencia que “el management” haya producido.

Me refiero a esos tres ejemplos de lo que no debe hacerse, de cómo no deben administrarse los recursos -públicos o privados-: Pemex, CFE y Luz y Fuerza. ¿De casualidad, fue usted uno de los que creyeron eso de “tercera petrolera mundial”? ¿Acaso lo engatusaron con lo de “empresa de clase mundial” y el impulso de la competencia con “la fibra oscura”?

¿Cree usted que Luz y Fuerza tiene compostura? ¿Tan ingenuo es usted?

¿Cree que Pemex quebrará? ¿Aceptaría usted que, si al menos uno de nuestros gobiernos hubiera sido “tantito” responsable, hace años habría reconocido la quiebra de la “empresa petrolera”? ¿Qué habría pasado si hubiere decidido reconocer lo que es evidente? Créame, nada malo.

Si en las preguntas anteriores sustituyéremos Pemex por CFE, la respuesta sería la misma. Una y otra comparten la misma suerte, están quebradas. Esta realidad pretendemos ocultarla con enormes cantidades de recursos públicos que se destinan para mantenerlas —junto con Luz y Fuerza— funcionando y dar la impresión que son —las tres—, todo un éxito y muestra de soberanía.

Ojalá, algún día llegue un gobernante con la suficiente y necesaria decisión para reconocer lo que muchos mexicanos sabemos y sufrimos: Esas tres “empresas estatales”, están quebradas.

General Motors, Chrysler y centenas de empresas más en no pocos países, han debido aceptar la realidad; ojalá nos atrevamos a hacer lo mismo. De atrevernos, empezaríamos a recorrer un camino diferente, uno que nos aleje de esta mediocridad que asfixia.

Como se ha dado cuenta, a veces sueño; ¿qué más puede ser, desear que en un futuro no lejano Pemex, CFE y Luz y Fuerza quiebren? ¿Verdad que desearlo, es soñar despierto?